在這(zhe)個世界上(shang)，“唯一不(bu)可阻擋的(de)是時(shi)間，它(ta)像一把利刃，無聲地切開了堅硬和柔軟(ruan)的(de)一切，恒定地向(xiang)前推(tui)進著，沒有任何東西(xi)能夠使它(ta)的(de)行進產生(sheng)絲毫顛簸(bo)，它(ta)卻改變著一切。”
我始終(zhong)相信(xin)一句(ju)話：出(chu)來混，遲早要(yao)還(huan)的。
雖(sui)然你我皆是凡人，只是這蕓(yun)(yun)蕓(yun)(yun)眾(zhong)生(sheng)中的(de)普通一員，但我依然希望(wang)每個(ge)人的(de)生(sheng)命都能夠迎著(zhu)太陽開花結果。不(bu)管以你現在的(de)閱歷是否能夠理(li)解這段話的(de)涵(han)義(yi)，請先記下來。
我相信總有一天，你會明(ming)白。
因為，時間能(neng)解(jie)釋一切，時間能(neng)證明一切，時間能(neng)解(jie)決一切。
在最近的(de)(de)一(yi)年的(de)(de)職(zhi)業(ye)規劃(hua)咨詢過程中，我(wo)明顯地感覺到(dao)35歲以(yi)上(shang)人(ren)群對(dui)于(yu)職(zhi)業(ye)生涯規劃(hua)需求的(de)(de)迫切性。也正是從這些案例(li)中，我(wo)們(men)得以(yi)清晰地洞察到(dao)，時間點的(de)(de)把握(wo)對(dui)于(yu)一(yi)個人(ren)的(de)(de)成長如何起著(zhu)決定性的(de)(de)作(zuo)用。
在我們的(de)(de)(de)(de)客戶中，遇到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)往(wang)往(wang)是(shi)兩類較為極端的(de)(de)(de)(de)案例(li)：一(yi)類是(shi)已(yi)經做到(dao)(dao)一(yi)定(ding)級(ji)別——至少是(shi)總監級(ji)以(yi)(yi)上(shang)，在公司具有(you)一(yi)定(ding)地位(wei)(wei)，年薪不少于(yu)20萬(wan)的(de)(de)(de)(de)人(ren)；另(ling)一(yi)類是(shi)工作(zuo)多年，但依然(ran)處于(yu)一(yi)個相對(dui)低的(de)(de)(de)(de)位(wei)(wei)置，無論是(shi)職(zhi)位(wei)(wei)層級(ji)和物(wu)質回(hui)報，還是(shi)個人(ren)的(de)(de)(de)(de)價值感(gan)，均(jun)無法得到(dao)(dao)較高認同。這(zhe)兩類案例(li)雖然(ran)極端，但卻給我們提供可以(yi)(yi)借鑒的(de)(de)(de)(de)思(si)考。通過對(dui)比，我們發現，但凡那些(xie)在職(zhi)業(ye)發展(zhan)上(shang)獲得一(yi)定(ding)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)人(ren)，都有(you)一(yi)個共(gong)同的(de)(de)(de)(de)特(te)征，那就是(shi)在自(zi)己所(suo)熟(shu)悉(xi)且擅長的(de)(de)(de)(de)領(ling)域(yu)，至少精耕細作(zuo)了10年以(yi)(yi)上(shang)。而那些(xie)在職(zhi)場上(shang)找不到(dao)(dao)自(zi)己位(wei)(wei)置的(de)(de)(de)(de)人(ren)，往(wang)往(wang)屬于(yu)每隔一(yi)兩年換方向，從來沒有(you)在某(mou)一(yi)個方向上(shang)深入積累(lei)下(xia)去(qu)。當然(ran)，除了頻繁(fan)跳槽的(de)(de)(de)(de)因素(su)之外(wai)，還有(you)另(ling)外(wai)一(yi)個因素(su)，那就是(shi)：已(yi)經在一(yi)個方向上(shang)深入積累(lei)，但這(zhe)種積累(lei)屬于(yu)重(zhong)復勞動式的(de)(de)(de)(de)，并沒有(you)上(shang)升，致(zhi)使職(zhi)業(ye)發展(zhan)原地踏步。
不管你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)否承認，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)都必須重視“35歲現象”。很多企業在招募人(ren)才(cai)時(shi)(shi)，明確規定年齡(ling)在35歲以(yi)下。如(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)年齡(ling)到了(le)35歲卻還(huan)在通過招聘網站(zhan)投遞(di)簡歷不斷跳(tiao)槽(cao)的(de)(de)(de)話(hua)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)就應該反省一(yi)下自己到底(di)哪(na)里做錯了(le)。當(dang)然，根據我們的(de)(de)(de)實(shi)踐咨(zi)詢經驗來看，如(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)真(zhen)到了(le)35歲甚(shen)至更高的(de)(de)(de)年齡(ling)才(cai)去思(si)考這個(ge)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，很有可能這個(ge)問(wen)題(ti)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)已經無力(li)解決了(le)，很多現實(shi)的(de)(de)(de)困難會讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)有心(xin)無力(li)，束(shu)手無策。到了(le)這個(ge)時(shi)(shi)候(hou)，很多人(ren)會因(yin)為(wei)當(dang)初的(de)(de)(de)選擇后(hou)悔不迭(die)，但卻欲哭無淚。所以(yi)，無論是(shi)為(wei)了(le)避免(mian)走更多的(de)(de)(de)彎路(lu)，還(huan)是(shi)邁向更大的(de)(de)(de)成(cheng)功，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)都必須提(ti)前思(si)考你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)未來的(de)(de)(de)謀生之(zhi)路(lu)。已經有太多的(de)(de)(de)案例證明：未雨綢繆會比臨時(shi)(shi)抱佛腳有用得多。
在(zai)我(wo)們的客戶中，有(you)相(xiang)(xiang)當一部(bu)分屬于80后(hou)，也是(shi)職業(ye)規劃問(wen)題的高發區。年(nian)齡最(zui)大的一批80后(hou)，已(yi)經過了(le)(le)“三十(shi)而(er)立”的年(nian)齡；但還有(you)相(xiang)(xiang)當一部(bu)分80后(hou)，正在(zai)邁向(xiang)三十(shi)而(er)立的路上。如果說年(nian)輕是(shi)上帝給予你的犯(fan)錯的資(zi)本，你還有(you)時間去(qu)彌補；但如果你已(yi)經到(dao)了(le)(le)二十(shi)歲的尾(wei)巴上，這(zhe)種(zhong)資(zi)本將(jiang)不(bu)再是(shi)你的專利。從大學(xue)畢業(ye)，到(dao)你的而(er)立之年(nian)，這(zhe)個時間已(yi)經足夠長(chang)，讓你有(you)足夠的機(ji)會去(qu)了(le)(le)解(jie)社會，適應社會，并反思(si)自己的成長(chang)。
從30歲(sui)(sui)到35歲(sui)(sui)，這其中(zhong)有5年的(de)時間。假如給你(ni)(ni)足夠犯(fan)錯(cuo)的(de)時間，那(nei)么，為了不讓(rang)你(ni)(ni)35歲(sui)(sui)以(yi)(yi)后(hou)的(de)職業(ye)生涯變得(de)一塌糊涂，你(ni)(ni)至少(shao)應該(gai)(gai)在(zai)(zai)30歲(sui)(sui)就確立(li)明確的(de)目(mu)標，并利(li)用5年的(de)時間去追趕。這可能(neng)是(shi)你(ni)(ni)成長的(de)最后(hou)的(de)最佳時機。錯(cuo)過了這個時機，你(ni)(ni)已不再(zai)年輕(qing)，社會(hui)也不會(hui)再(zai)以(yi)(yi)包容的(de)心態去原諒你(ni)(ni)的(de)年少(shao)輕(qing)狂。否則，你(ni)(ni)多走一步錯(cuo)路(lu)，就必定要在(zai)(zai)以(yi)(yi)后(hou)以(yi)(yi)十倍(bei)的(de)代價補回來(lai)。從30歲(sui)(sui)到35歲(sui)(sui)，你(ni)(ni)應該(gai)(gai)學著(zhu)為你(ni)(ni)蕓蕓眾生般的(de)生命(ming)，多積累(lei)一些(xie)厚度，以(yi)(yi)便讓(rang)你(ni)(ni)下半生的(de)職業(ye)生涯不要在(zai)(zai)“假如一切(qie)能(neng)夠重來(lai)”的(de)悔恨和遺(yi)憾中(zhong)度過。
30歲(sui)：你(ni)必(bi)須要面對的三大問題
第一個(ge)問題(ti)(ti)，就是家庭與責任的問題(ti)(ti)。
不(bu)(bu)要(yao)(yao)以(yi)(yi)(yi)為自(zi)(zi)己還(huan)(huan)年輕。不(bu)(bu)要(yao)(yao)以(yi)(yi)(yi)為有(you)(you)(you)(you)(you)些(xie)問(wen)題(ti)(ti)離自(zi)(zi)己還(huan)(huan)很遠。無論是(shi)(shi)(shi)頹廢還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)忙碌(liu)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)時間都(dou)在(zai)(zai)(zai)飛(fei)快地逝去(qu)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)感覺自(zi)(zi)己在(zai)(zai)(zai)加速(su)變老(lao)。有(you)(you)(you)(you)(you)些(xie)問(wen)題(ti)(ti)，不(bu)(bu)管你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)否愿意去(qu)面對，但你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)成長(chang)階(jie)(jie)段(duan)決定了你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)必須(xu)要(yao)(yao)承(cheng)擔(dan)與(yu)年齡(ling)相匹配(pei)的(de)(de)(de)責任。大多(duo)數的(de)(de)(de)人(ren)，到了這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)年齡(ling)段(duan)，都(dou)必須(xu)要(yao)(yao)考慮(lv)一下家庭問(wen)題(ti)(ti)。如果你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)已經成家立業，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)必須(xu)清醒地意識到：你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)職(zhi)業到底該如何(he)發(fa)展(zhan)，才(cai)能確(que)保(bao)讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)支(zhi)撐整個(ge)(ge)家庭的(de)(de)(de)負擔(dan)？這(zhe)(zhe)(zhe)不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)包(bao)(bao)括你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)愛(ai)人(ren)，還(huan)(huan)包(bao)(bao)括你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)孩子及父母(尤其是(shi)(shi)(shi)雙方都(dou)是(shi)(shi)(shi)獨生子女的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)承(cheng)擔(dan)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)雙方四(si)位(wei)老(lao)人(ren)的(de)(de)(de)供養)。到了這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)階(jie)(jie)段(duan)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)壓(ya)(ya)力(li)(li)是(shi)(shi)(shi)成倍(bei)增(zeng)長(chang)的(de)(de)(de)，但如果你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)(zai)職(zhi)場上的(de)(de)(de)成長(chang)無法(fa)實現(xian)倍(bei)增(zeng)，甚(shen)至還(huan)(huan)在(zai)(zai)(zai)以(yi)(yi)(yi)某種(zhong)形式進行著倒退(tui)，那(nei)(nei)么，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)以(yi)(yi)(yi)后的(de)(de)(de)職(zhi)業發(fa)展(zhan)就會(hui)面臨更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)壓(ya)(ya)力(li)(li)。而(er)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)壓(ya)(ya)力(li)(li)，更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，會(hui)使你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)余力(li)(li)去(qu)謀求更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。很多(duo)人(ren)在(zai)(zai)(zai)跳槽時，往(wang)往(wang)會(hui)有(you)(you)(you)(you)(you)一個(ge)(ge)很大的(de)(de)(de)顧(gu)慮(lv)：如果我(wo)跳了，如果收(shou)入(ru)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)現(xian)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)高，那(nei)(nei)么，現(xian)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)工作，我(wo)還(huan)(huan)會(hui)輕易再動(dong)嗎？說得(de)更(geng)(geng)不(bu)(bu)客氣一點(dian)：我(wo)還(huan)(huan)敢輕易再動(dong)嗎？我(wo)還(huan)(huan)有(you)(you)(you)(you)(you)那(nei)(nei)個(ge)(ge)膽量(liang)與(yu)勇氣嗎？所以(yi)(yi)(yi)，要(yao)(yao)想行動(dong)，就趁早(zao)，趁你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)還(huan)(huan)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)背上家庭的(de)(de)(de)包(bao)(bao)袱的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，輕裝上陣，拼盡全力(li)(li)向前沖，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)唯一的(de)(de)(de)選(xuan)擇。千萬不(bu)(bu)要(yao)(yao)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時候(hou)(hou)享(xiang)受安(an)(an)逸，否則，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)后半生都(dou)將永遠在(zai)(zai)(zai)碌(liu)碌(liu)無為中(zhong)“被安(an)(an)逸”下去(qu)。
第二個問題，是能(neng)力與(yu)年齡的匹(pi)配(pei)度問題。
為(wei)什么很多企業在招聘人才的時候，明確規(gui)定(ding)要5年(nian)經(jing)驗(yan)(yan)、10年(nian)經(jing)驗(yan)(yan)等(deng)等(deng)類似的工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)(yan)要求呢？因為(wei)工(gong)作(zuo)時間意(yi)味著與(yu)之匹配的能力(li)等(deng)級。同樣(yang)的工(gong)作(zuo)，5年(nian)經(jing)驗(yan)(yan)和10年(nian)經(jing)驗(yan)(yan)所(suo)積累的能力(li)是不一樣(yang)的，所(suo)能承(cheng)擔的責任(ren)也是不一樣(yang)的。你的工(gong)作(zuo)年(nian)限越長，往(wang)往(wang)也意(yi)味著你的能力(li)越強，這(zhe)二者之間是一種正向(xiang)倍增的關系。
但如(ru)果你(ni)違背(bei)了這種(zhong)關系(xi)，那么(me)(me)，你(ni)就無法獲得(de)用人單位(wei)的(de)(de)(de)認(ren)可，進而喪(sang)失(shi)更好的(de)(de)(de)職(zhi)業發展機會(hui)。在(zai)我們的(de)(de)(de)很多客戶中(zhong)(zhong)，其中(zhong)(zhong)較為(wei)棘手的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)情況，就是(shi)能力與年(nian)(nian)齡不匹(pi)配的(de)(de)(de)問題(ti)。很多工(gong)作3年(nian)(nian)、5年(nian)(nian)的(de)(de)(de)人，甚至和工(gong)作一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)人在(zai)能力方(fang)面并(bing)沒有(you)什么(me)(me)太大的(de)(de)(de)差別，所以當他們的(de)(de)(de)職(zhi)業想(xiang)向上(shang)突破時(shi)，會(hui)遇到很多的(de)(de)(de)阻力。導致這種(zhong)情況的(de)(de)(de)產生有(you)兩種(zhong)原因：一(yi)是(shi)頻繁(fan)跳槽，沒有(you)在(zai)一(yi)個方(fang)向上(shang)積累(lei)(lei)，無一(yi)技之長；二是(shi)雖(sui)然在(zai)一(yi)個方(fang)向上(shang)長期積累(lei)(lei)，但只有(you)第一(yi)年(nian)(nian)是(shi)成長的(de)(de)(de)，剩(sheng)下(xia)的(de)(de)(de)幾(ji)年(nian)(nian)都是(shi)在(zai)做(zuo)重復勞動，原地踏步(bu)。
所(suo)以，對于那(nei)(nei)些(xie)年齡30歲的(de)朋友來說，從現在(zai)開始，你必(bi)須要(yao)慎重審視一個問題：從畢業到現在(zai)，我工(gong)作幾年了？我身上(shang)所(suo)具(ju)備的(de)能力是否(fou)與我的(de)年齡相匹配(pei)(pei)？如果不(bu)匹配(pei)(pei)，那(nei)(nei)么，你一定要(yao)及早樹立危機感，并(bing)跑步(bu)前進，以彌(mi)補與那(nei)(nei)些(xie)先(xian)知先(xian)覺者之(zhi)間的(de)差距(ju)，確(que)保自己不(bu)會在(zai)競(jing)爭的(de)過程中被(bei)他人(ren)擠下馬。
第三(san)個問(wen)(wen)題，是知識(shi)結構的構建與提升問(wen)(wen)題。
我們曾經服務過(guo)一(yi)個客(ke)戶，做銷售做了(le)五六年，也積累了(le)相(xiang)當豐富(fu)的實戰操(cao)作經驗。有一(yi)次跳槽去應聘某知名快消企業的區域營銷經理的職(zhi)位。在面(mian)試的過(guo)程中(zhong)，所有關于具體操(cao)作層面(mian)的問(wen)題，他(ta)(ta)都(dou)能夠(gou)對答如流，但上升(sheng)到系統層面(mian)及戰略(lve)層面(mian)的問(wen)題時，他(ta)(ta)的腦(nao)子就一(yi)片空白。我相(xiang)信在職(zhi)場上做過(guo)五六年的人都(dou)有這種感受：感覺在具體的操(cao)作層面(mian)，無(wu)論是流程，還是技巧與方法(fa)，都(dou)能夠(gou)熟練掌(zhang)握；但如果從(cong)更高一(yi)層的角(jiao)度去看待問(wen)題，往往又不知道如何下手。
身(shen)在(zai)(zai)職場，不(bu)(bu)同職位等級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)人(ren)(ren)，所(suo)做(zuo)的(de)(de)事情是(shi)不(bu)(bu)一樣(yang)的(de)(de)，他們所(suo)具(ju)備的(de)(de)眼光與(yu)思(si)維模式同樣(yang)也有差(cha)別。一個最基礎的(de)(de)業務員，想(xiang)著如(ru)何維護(hu)好終端(duan)(duan)，這是(shi)戰(zhan)術(shu)(shu)(shu)層(ceng)面的(de)(de)東西，也是(shi)他的(de)(de)職責所(suo)在(zai)(zai)；但如(ru)果一個營(ying)銷總監這樣(yang)的(de)(de)角色，還和業務員一樣(yang)天天想(xiang)著如(ru)何去和終端(duan)(duan)老板打交道(dao)，那就(jiu)是(shi)他的(de)(de)失職了。每(mei)一個企業的(de)(de)運營(ying)，都會(hui)(hui)由(you)戰(zhan)略與(yu)戰(zhan)術(shu)(shu)(shu)所(suo)構(gou)成(cheng)。大(da)的(de)(de)戰(zhan)略會(hui)(hui)細分成(cheng)小的(de)(de)戰(zhan)略，小的(de)(de)戰(zhan)略會(hui)(hui)細分成(cheng)一個一個的(de)(de)執行(xing)戰(zhan)術(shu)(shu)(shu)，由(you)基層(ceng)人(ren)(ren)員去付諸實(shi)施。不(bu)(bu)同層(ceng)級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)人(ren)(ren)，分別負責不(bu)(bu)同高度的(de)(de)工作，各司其(qi)職，這也是(shi)團隊協(xie)作的(de)(de)意義所(suo)在(zai)(zai)。同樣(yang)，每(mei)一個不(bu)(bu)同層(ceng)級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)人(ren)(ren)，也存在(zai)(zai)不(bu)(bu)同的(de)(de)知(zhi)識(shi)結(jie)構(gou)。層(ceng)級(ji)(ji)(ji)越高，你(ni)(ni)看問題(ti)的(de)(de)眼光和思(si)路就(jiu)要越高，你(ni)(ni)的(de)(de)整體(ti)知(zhi)識(shi)結(jie)構(gou)層(ceng)次也要向上(shang)(shang)發(fa)展和突破。要不(bu)(bu)然，你(ni)(ni)的(de)(de)能(neng)力，永(yong)遠(yuan)只能(neng)停留在(zai)(zai)具(ju)體(ti)的(de)(de)基層(ceng)操作層(ceng)面上(shang)(shang)，不(bu)(bu)會(hui)(hui)有大(da)的(de)(de)發(fa)展，職位上(shang)(shang)更不(bu)(bu)可能(neng)有上(shang)(shang)升。
另外，從溝通的(de)層面來(lai)說，你(ni)(ni)的(de)職(zhi)位越高，你(ni)(ni)與老板(ban)的(de)距離就越近(jin)，你(ni)(ni)與公(gong)司最高領(ling)導接觸的(de)機會也(ye)(ye)就越多。如果你(ni)(ni)看待(dai)問題的(de)思路(lu)無(wu)法與老板(ban)們保持在高度上的(de)一致性(xing)，那么，你(ni)(ni)的(de)能力(li)是(shi)無(wu)法得到認可(ke)的(de)。在這(zhe)樣的(de)情況下，你(ni)(ni)向上晉升的(de)可(ke)能性(xing)就微(wei)乎其微(wei)了，職(zhi)業生涯也(ye)(ye)會就此止步。
30歲之前：如何(he)打好基礎
30歲是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)承前(qian)(qian)啟后(hou)的(de)(de)(de)年齡(ling)，也是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)非常重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)時間(jian)點。我(wo)們(men)在(zai)進行職(zhi)業生(sheng)涯(ya)規劃(hua)咨詢之(zhi)前(qian)(qian)，會有一(yi)個(ge)(ge)評(ping)估(gu)環節，系統評(ping)估(gu)客(ke)戶的(de)(de)(de)綜合基礎，看看是(shi)(shi)否還(huan)適合做職(zhi)業規劃(hua)。其中有一(yi)個(ge)(ge)很重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)考(kao)察(cha)標(biao)準，就是(shi)(shi)年齡(ling)問(wen)題，重點是(shi)(shi)30歲左右(you)的(de)(de)(de)年齡(ling)。如(ru)果你30歲之(zhi)前(qian)(qian)幾乎沒有任何(he)積累，那么，30歲以后(hou)的(de)(de)(de)職(zhi)業生(sheng)涯(ya)要(yao)(yao)(yao)想獲得突(tu)破是(shi)(shi)十分困難的(de)(de)(de)，有很多(duo)現實的(de)(de)(de)問(wen)題無法解(jie)決(jue)。這(zhe)是(shi)(shi)硬傷。但凡遇(yu)到有這(zhe)樣(yang)硬傷的(de)(de)(de)客(ke)戶，我(wo)們(men)只能對他們(men)說(shuo)“很抱(bao)歉，我(wo)們(men)無能為力。”所(suo)以，要(yao)(yao)(yao)想讓你30歲以后(hou)的(de)(de)(de)職(zhi)業生(sheng)涯(ya)不后(hou)悔，順利(li)渡過30歲這(zhe)道坎，你就需要(yao)(yao)(yao)在(zai)30歲之(zhi)前(qian)(qian)對自己負責，未雨綢繆。
你(ni)要做(zuo)的第一件事，就是找(zhao)準一個(ge)可(ke)以為之(zhi)奮斗5年(nian)、10年(nian)甚至更久的目標。
這(zhe)是一(yi)種最理想的(de)(de)狀態。因為一(yi)個清晰的(de)(de)目標，可以讓你(ni)(ni)的(de)(de)職(zhi)業成長圍繞著一(yi)個點去積累(lei)經驗(yan)，而(er)這(zhe)種日(ri)積月累(lei)的(de)(de)經驗(yan)積累(lei)，也(ye)是你(ni)(ni)日(ri)后升職(zhi)加薪的(de)(de)籌碼。雖然經驗(yan)并不一(yi)定與能力相關，但如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)經驗(yan)的(de)(de)積累(lei)，你(ni)(ni)的(de)(de)能力也(ye)基(ji)本沒(mei)有(you)提升的(de)(de)可能。
關于目(mu)標與核(he)心(xin)(xin)(xin)競爭力的(de)問題——所謂核(he)心(xin)(xin)(xin)競爭力，一(yi)(yi)定(ding)要有一(yi)(yi)個(ge)核(he)心(xin)(xin)(xin)才行(xing)。圍繞著這(zhe)個(ge)核(he)心(xin)(xin)(xin)，你才能構建你的(de)競爭力。而這(zhe)個(ge)核(he)心(xin)(xin)(xin)，就是(shi)你的(de)職業目(mu)標方向——我到(dao)底(di)想成(cheng)為(wei)什么樣的(de)人？這(zhe)個(ge)問題解決了，方向明確了，哪怕(pa)你走(zou)得(de)再(zai)慢，也可以比(bi)那(nei)些走(zou)彎路的(de)人走(zou)得(de)快(kuai)，因為(wei)你明確你的(de)目(mu)標，你一(yi)(yi)直在朝著你的(de)目(mu)標前進，你是(shi)在走(zou)直線。捷徑(jing)是(shi)什么？捷徑(jing)就是(shi)不走(zou)彎路，永遠走(zou)直線。
我們去(qu)(qu)年曾經(jing)咨詢過(guo)一(yi)(yi)個(ge)(ge)客戶，7年換了(le)6家(jia)(jia)公(gong)(gong)司。按照通常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)，大家(jia)(jia)往(wang)往(wang)會(hui)(hui)認為(wei)這個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)很(hen)(hen)糟糕。其實不(bu)(bu)是(shi)。這個(ge)(ge)人(ren)(ren)目前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)后月(yue)薪是(shi)1萬(wan)元，屬于(yu)(yu)還不(bu)(bu)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)種水平(ping)。大家(jia)(jia)也(ye)許會(hui)(hui)納悶：為(wei)什么頻繁跳(tiao)槽(cao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)，會(hui)(hui)有(you)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)水平(ping)呢？有(you)些人(ren)(ren)會(hui)(hui)覺(jue)得他(ta)(ta)很(hen)(hen)幸運(yun)，運(yun)氣比別人(ren)(ren)好而已(yi)。其實不(bu)(bu)是(shi)。觀(guan)察(cha)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長經(jing)歷，我們發(fa)(fa)(fa)現，原因(yin)只有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)，那(nei)就(jiu)是(shi)：每一(yi)(yi)次跳(tiao)槽(cao)，他(ta)(ta)都沒有(you)偏離既定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)。只要方(fang)向(xiang)不(bu)(bu)錯(cuo)(cuo)，那(nei)么，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)步行動，都是(shi)在(zai)接近這個(ge)(ge)方(fang)向(xiang)，都是(shi)在(zai)為(wei)以后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)積(ji)累(lei)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)籌碼。你(ni)積(ji)累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)厚度，將最終決定(ding)你(ni)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)高度。現在(zai)房(fang)價(jia)(jia)、物價(jia)(jia)這么高，很(hen)(hen)多人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生存壓力(li)也(ye)驟然增(zeng)加(jia)，由此也(ye)導(dao)致很(hen)(hen)多人(ren)(ren)迫于(yu)(yu)生存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)而變得浮躁和隨(sui)波逐流。一(yi)(yi)份工作，往(wang)往(wang)堅持不(bu)(bu)了(le)幾個(ge)(ge)月(yue)，覺(jue)得看(kan)不(bu)(bu)到希望，工資無(wu)法(fa)提升，往(wang)往(wang)就(jiu)選擇跳(tiao)槽(cao)。但實際上(shang)，跳(tiao)槽(cao)并不(bu)(bu)能(neng)從(cong)根本上(shang)解(jie)決問題。現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用人(ren)(ren)單(dan)位，都變得非常務實，做多少(shao)事，拿多少(shao)錢(qian)，天(tian)經(jing)地義(當(dang)然，特權階層(ceng)不(bu)(bu)在(zai)討(tao)論范圍(wei)之內)。如果你(ni)無(wu)法(fa)為(wei)公(gong)(gong)司發(fa)(fa)(fa)展(zhan)貢(gong)獻更(geng)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)，卻還想(xiang)著得到更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回報，這樣(yang)只賺不(bu)(bu)賠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)買賣是(shi)沒有(you)人(ren)(ren)愿意干的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)為(wei)公(gong)(gong)司貢(gong)獻多少(shao)價(jia)(jia)值(zhi)，取決于(yu)(yu)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)到底有(you)多強。而能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)累(lei)，則源自(zi)于(yu)(yu)在(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)方(fang)向(xiang)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長期堅持。既便是(shi)那(nei)些看(kan)起(qi)來令(ling)人(ren)(ren)很(hen)(hen)羨慕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功者們，也(ye)少(shao)不(bu)(bu)了(le)日積(ji)月(yue)累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)修煉(lian)與(yu)成(cheng)長。那(nei)些因(yin)為(wei)走(zou)了(le)彎(wan)路卻想(xiang)在(zai)極短的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間內把(ba)損失(shi)補回來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)急功近利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做法(fa)，只會(hui)(hui)讓(rang)你(ni)失(shi)去(qu)(qu)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西。
大(da)(da)家(jia)(jia)可能(neng)聽(ting)說過10000小(xiao)時(shi)定律：不論你(ni)想在(zai)任何一(yi)個領域(yu)成(cheng)功，你(ni)都(dou)必須至(zhi)少(shao)付出(chu)10000個小(xiao)時(shi)的(de)(de)(de)(de)磨練(lian)(lian)。MacolmGladwell在(zai)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)新書(shu)《異類：成(cheng)功人士的(de)(de)(de)(de)故(gu)事》中(zhong)說道(dao)，無(wu)論是(shi)最(zui)優秀的(de)(de)(de)(de)運動員(yuan)，企(qi)業家(jia)(jia)，音樂家(jia)(jia)還是(shi)科學家(jia)(jia)，經調查(cha)，你(ni)都(dou)會發(fa)現他(ta)(ta)們至(zhi)少(shao)都(dou)在(zai)付出(chu)了(le)(le)(le)長(chang)達十年(nian)(nian)，每(mei)天不低于(yu)三小(xiao)時(shi)的(de)(de)(de)(de)努力之后才(cai)嶄露頭角(jiao)的(de)(de)(de)(de)。書(shu)中(zhong)有這(zhe)樣(yang)一(yi)個例子：34歲(sui)(sui)的(de)(de)(de)(de)世界頂(ding)級小(xiao)提(ti)琴家(jia)(jia)馬克西姆(mu)·文格(ge)(ge)羅夫出(chu)生在(zai)西伯利亞(ya)，在(zai)4歲(sui)(sui)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候接(jie)觸到(dao)第一(yi)把小(xiao)提(ti)琴，從此就展現出(chu)了(le)(le)(le)過人的(de)(de)(de)(de)天賦。然而他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)天賦和敬業度是(shi)成(cheng)正比的(de)(de)(de)(de)。他(ta)(ta)每(mei)天練(lian)(lian)習(xi)7小(xiao)時(shi)，5歲(sui)(sui)就舉(ju)辦了(le)(le)(le)獨奏會，15歲(sui)(sui)就獲得(de)了(le)(le)(le)國際大(da)(da)獎。文格(ge)(ge)羅夫說， “我的(de)(de)(de)(de)母(mu)親每(mei)天晚(wan)上8點回到(dao)家(jia)(jia)，吃完晚(wan)飯之后就教我小(xiao)提(ti)琴直到(dao)凌晨4點。對于(yu)一(yi)個4歲(sui)(sui)的(de)(de)(de)(de)小(xiao)孩來說，這(zhe)簡直就是(shi)酷(ku)刑，但兩年(nian)(nian)后我變成(cheng)了(le)(le)(le)小(xiao)提(ti)琴手。”