在受訪過程中，不少職場達人一再強調(diao)表示，如果想(xiang)要(yao)(yao)讓自己在企(qi)業(ye)內的發展更顯順(shun)(shun)利(li)，如果想(xiang)要(yao)(yao)讓自己在企(qi)業(ye)內走得(de)更順(shun)(shun)暢，一定(ding)要(yao)(yao)懂得(de)遵(zun)守(shou)職場潛(qian)規(gui)則，這是大家給到的共同建(jian)議。那(nei)么(me)，為(wei)什么(me)一定(ding)得(de)遵(zun)守(shou)職場潛(qian)規(gui)則?
從反面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度出(chu)發去理解，主要是因為(wei)(wei)(wei)在(zai)過(guo)去那一(yi)些沒有遵守(shou)職場(chang)潛(qian)規則(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，他們(men)最后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)相對(dui)而(er)言(yan)比較(jiao)糟(zao)糕，其(qi)實在(zai)職場(chang)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)有各種各樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)法會(hui)(hui)(hui)被(bei)推出(chu)，有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人實踐了之(zhi)后(hou)發現(xian)這些做(zuo)法挺好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所以(yi)它們(men)就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)被(bei)傳(chuan)承保(bao)留下來，一(yi)代傳(chuan)一(yi)代，而(er)一(yi)些做(zuo)法因為(wei)(wei)(wei)做(zuo)完了之(zhi)后(hou)對(dui)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)是負面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所以(yi)這些做(zuo)法就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)慢慢被(bei)摒棄掉，而(er)遵守(shou)職場(chang)潛(qian)規則(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求是大(da)家通過(guo)一(yi)代傳(chuan)一(yi)代傳(chuan)下來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)做(zuo)法，當然就(jiu)(jiu)應該堅持，因為(wei)(wei)(wei)它在(zai)過(guo)去經過(guo)大(da)數據的(de)(de)(de)(de)(de)(de)論證的(de)(de)(de)(de)(de)(de)確是有用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
那(nei)遵守職場(chang)潛(qian)規則能(neng)帶來怎樣積極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響呢?第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)，你(ni)(ni)(ni)會(hui)發(fa)(fa)現自己(ji)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)會(hui)變(bian)得更(geng)加順利(li)(li)，為(wei)什么呢?因(yin)(yin)為(wei)你(ni)(ni)(ni)跟(gen)企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老員工、領(ling)導所(suo)制定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規章制度(du)、領(ling)導贊同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職場(chang)潛(qian)規則一(yi)(yi)(yi)(yi)直在(zai)維持統一(yi)(yi)(yi)(yi)步調、朝(chao)著同一(yi)(yi)(yi)(yi)個方向去(qu)走，所(suo)以你(ni)(ni)(ni)就不會(hui)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)內(nei)，在(zai)跟(gen)別(bie)人接觸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程當中遇(yu)(yu)到(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)些人對你(ni)(ni)(ni)不理解，發(fa)(fa)現很多人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀態跟(gen)你(ni)(ni)(ni)完(wan)全(quan)不一(yi)(yi)(yi)(yi)致。第(di)(di)二，你(ni)(ni)(ni)會(hui)發(fa)(fa)現自己(ji)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)能(neng)更(geng)快融(rong)入(ru)，就是(shi)因(yin)(yin)為(wei)你(ni)(ni)(ni)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)內(nei)所(suo)表現出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀態跟(gen)其他老員工是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而每一(yi)(yi)(yi)(yi)個人都會(hui)對跟(gen)自己(ji)同一(yi)(yi)(yi)(yi)類型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工更(geng)愿意敞開懷抱(bao)，所(suo)以你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)入(ru)速度(du)會(hui)變(bian)得比較(jiao)快，融(rong)入(ru)過(guo)程會(hui)變(bian)得比較(jiao)輕松。第(di)(di)三(san)，因(yin)(yin)為(wei)你(ni)(ni)(ni)融(rong)入(ru)了大(da)家，所(suo)以你(ni)(ni)(ni)能(neng)在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)段時(shi)間之(zhi)后獲得比較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人脈，而有了好(hao)人脈之(zhi)后，在(zai)工作(zuo)遇(yu)(yu)到(dao)難題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，別(bie)人會(hui)主動(dong)站出(chu)來幫助(zhu)你(ni)(ni)(ni)解決，你(ni)(ni)(ni)會(hui)發(fa)(fa)現自己(ji)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)會(hui)比較(jiao)快，所(suo)謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)指的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)職位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升、工作(zuo)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升。
上面就是個人關于(yu)為什么(me)一(yi)(yi)定得遵守職(zhi)場潛規則這個話題給出的(de)答案了。總的(de)來說，如果(guo)能遵守職(zhi)場潛規則去走的(de)話你會發現，自(zi)己在企業內(nei)的(de)發展會因為跟(gen)大(da)家(jia)都是朝(chao)著同(tong)一(yi)(yi)方向(xiang)去前進的(de)，所以能更快融入，不(bu)用擔心在企業內(nei)跟(gen)大(da)家(jia)呈現出格格不(bu)入的(de)、被孤(gu)立的(de)狀態。