在(zai)職場中(zhong)，不(bu)主動工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不(bu)拒絕(jue)上司(si)指(zhi)示，但是又不(bu)愿意為自己的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)“結果”負責的(de)“三不(bu)”員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不(bu)少。雖然“不(bu)拒絕(jue)上司(si)指(zhi)示”可能算(suan)是職場優點，但是，這種沒(mei)有工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)激情和擔當精(jing)神的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不(bu)會受(shou)(shou)到上司(si)的(de)歡迎(ying)，在(zai)職場上受(shou)(shou)冷(leng)落也是自然的(de)事情。
懶散白(bai)領 草率應(ying)付上司指示
莫(mo)小棋是一家獵頭公(gong)(gong)(gong)司(si)業(ye)務部的(de)招聘(pin)(pin)專員。去(qu)年下(xia)半年的(de)某天，一家新成立的(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)需要招聘(pin)(pin)銷售、研發、人(ren)事、行政等(deng)部門總監各(ge)一名，這家公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)老總想(xiang)請獵頭公(gong)(gong)(gong)司(si)招聘(pin)(pin)可以立即干活的(de)有經(jing)驗的(de)將才，于是委托莫(mo)小棋所(suo)在的(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)推薦人(ren)才。
部(bu)門經理把那家公司的人(ren)員需求(qiu)告訴大(da)(da)家，然后讓大(da)(da)家聯系合適的人(ren)選。業務(wu)部(bu)每個人(ren)手中都有很多(duo)資源，但(dan)是，當其(qi)他人(ren)都積極地(di)開始(shi)打電話(hua)時(shi)，莫小棋卻拿著(zhu)電話(hua)和一個同學侃大(da)(da)山。眼(yan)觀(guan)六路耳聽八(ba)方的業務(wu)部(bu)經理非常惱火，下命(ming)令讓莫小棋兩天之內必須招聘到(dao)銷(xiao)售經理。
對(dui)于(yu)部門(men)經(jing)理的(de)(de)(de)命令，莫小(xiao)棋不(bu)(bu)敢拒絕。她找(zhao)來(lai)找(zhao)去(qu)，還真找(zhao)到一(yi)個(ge)(ge)銷(xiao)售(shou)總監(jian)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)銷(xiao)售(shou)總監(jian)在行業內(nei)比較有(you)名氣，其如今服務的(de)(de)(de)公司的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)部就是他組建起(qi)來(lai)的(de)(de)(de)。但是，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)銷(xiao)售(shou)總監(jian)的(de)(de)(de)口碑(bei)不(bu)(bu)好，外出投標(biao)(biao)中標(biao)(biao)后，他有(you)時居然主動(dong)把標(biao)(biao)賣出去(qu)，自己賺得(de)一(yi)些不(bu)(bu)義之財，然后回(hui)去(qu)說(shuo)“投標(biao)(biao)失敗”。但世上沒(mei)有(you)不(bu)(bu)透風的(de)(de)(de)墻(qiang)，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)事情干多了(le)，公司忍無可忍，準備把他解雇。公司高層有(you)人暗(an)地里向他打(da)招(zhao)呼，讓他趕快找(zhao)好下家。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時候，莫小(xiao)棋的(de)(de)(de)電話打(da)進來(lai)了(le)，于(yu)是，兩個(ge)(ge)人很快談(tan)攏。
莫小棋和對(dui)(dui)方談的(de)(de)時候，旁邊的(de)(de)兩(liang)個(ge)同(tong)事聽了非常著急(ji)。作為獵(lie)頭公司的(de)(de)專業招聘(pin)專員，他們不但對(dui)(dui)很(hen)(hen)多(duo)人的(de)(de)能(neng)力(li)了解，對(dui)(dui)其口碑也很(hen)(hen)清楚。他們勸說莫小棋：“這(zhe)樣的(de)(de)人太沒有職(zhi)業道德了，如果介(jie)紹到(dao)咱們的(de)(de)客戶(hu)公司當銷(xiao)售(shou)總監，那(nei)還(huan)不把人家坑死?反正還(huan)沒簽合同(tong)，你(ni)趕緊(jin)告(gao)訴對(dui)(dui)方‘銷(xiao)售(shou)總監已經另有其人’。”
不料，莫(mo)小棋竟生氣地說：“經(jing)理讓(rang)我招聘一(yi)個銷售總(zong)監，我只管招聘，具體把關的(de)事情，自然由(you)經(jing)理負責，簽訂(ding)合同(tong)的(de)時候(hou)，也是咱們(men)的(de)經(jing)理出面(mian)簽的(de)。你們(men)就(jiu)別操心(xin)了。”
“三不”員工 注(zhu)定要(yao)受(shou)到冷落
莫小棋把這(zhe)個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)資(zi)料上報給部門(men)經理(li)后，經理(li)大怒(nu)：“這(zhe)個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)口(kou)碑已經壞到極點了(le)(le)，簡直可以說在行(xing)業(ye)內已經臭名遠揚了(le)(le)，你(ni)居(ju)然還(huan)把他的(de)資(zi)料上報給我?這(zhe)樣的(de)人(ren)(ren)(ren)到底合(he)不合(he)適，難道你(ni)沒(mei)有做過最基本的(de)背景調查?”
莫小棋說：“這個人的(de)人品確實有些污點，但銷售能力還(huan)是非常強的(de)，非常有經驗，和(he)這家新公司又是在同一個行(xing)業(ye)，以(yi)前的(de)很多老客戶(hu)都(dou)可以(yi)作為資源繼(ji)續使用，因此(ci)，我(wo)就(jiu)上(shang)報給您，到(dao)底(di)用不用他，還(huan)請您定奪(duo)。”
經理發火道：“我(wo)明(ming)白(bai)你的意(yi)思了(le)。你就是(shi)個不(bu)(bu)負責的員工(gong)，把一個明(ming)知道人(ren)品不(bu)(bu)好(hao)的人(ren)上報給我(wo)，這不(bu)(bu)是(shi)對客戶極端不(bu)(bu)負責嗎?既然你讓我(wo)處(chu)處(chu)親(qin)自(zi)拿主意(yi)，那我(wo)以后就不(bu)(bu)給你添麻煩了(le)!”
部門經理說(shuo)到(dao)(dao)做(zuo)到(dao)(dao)，徹底地(di)就把莫小(xiao)棋(qi)“晾(liang)”了起來(lai)，她(ta)這(zhe)個招(zhao)聘專(zhuan)員(yuan)有(you)名無(wu)實(shi)。年底，根據部門經理的建議，公(gong)(gong)司沒(mei)有(you)和莫小(xiao)棋(qi)續簽合同(tong)，莫小(xiao)棋(qi)黯(an)然離(li)開公(gong)(gong)司……
在職(zhi)場(chang)(chang)中，像(xiang)莫小棋(qi)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)不(bu)主(zhu)(zhu)動(dong)工(gong)(gong)作，不(bu)拒(ju)絕(jue)上司的(de)(de)(de)指示(shi)，但是又不(bu)愿意為自(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作“結果”負責的(de)(de)(de)“三不(bu)”員工(gong)(gong)不(bu)少。雖(sui)然“不(bu)拒(ju)絕(jue)上司指示(shi)”可能算是職(zhi)場(chang)(chang)優點，但是，這(zhe)種(zhong)沒有(you)工(gong)(gong)作激情和擔(dan)當精(jing)神的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)不(bu)會受(shou)到上司的(de)(de)(de)歡迎，在職(zhi)場(chang)(chang)上受(shou)冷(leng)落(luo)也是自(zi)然的(de)(de)(de)事(shi)情。只有(you)在工(gong)(gong)作中積(ji)極主(zhu)(zhu)動(dong)，并(bing)且敢(gan)于承擔(dan)責任，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)才能在職(zhi)場(chang)(chang)上有(you)所成就，這(zhe)種(zhong)能夠獨(du)當一面的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)才能在職(zhi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)廣闊天地中獲得大發展。