職場(chang)面試，必然(ran)要談及(ji)為何要離(li)開(kai)老(lao)東家(jia)的(de)話題，無可回避。那(nei)么(me)該(gai)如何回答“為何要離(li)開(kai)老(lao)東家(jia)”的(de)問題呢？
首(shou)先，我(wo)們(men)來分析(xi)職場人離開的原因是(shi)什么。
現(xian)實(shi)中，職(zhi)場跳槽離(li)開(kai)老東家的(de)原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)千奇(qi)百怪(guai)，林林總總，一(yi)萬個(ge)人(ren)會有一(yi)萬個(ge)原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)。即使(shi)同一(yi)個(ge)人(ren)，如果是主動(dong)離(li)開(kai)，其(qi)原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)很有可能不止一(yi)種，甚至是10種以上(shang)原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)的(de)組合。不然，人(ren)是不會跳槽的(de)，因(yin)(yin)為跳槽和人(ren)的(de)懶惰(duo)天性相沖突。職(zhi)場人(ren)常(chang)見的(de)離(li)職(zhi)原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)大致(zhi)如下(xia)。
主(zhu)動離職(zhi)
1.生活(huo)(huo)與(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)的沖突(tu)。一是(shi)個(ge)人(ren)健康原因影響到工(gong)作(zuo)(zuo)；二(er)是(shi)本人(ren)生活(huo)(huo)習(xi)慣和工(gong)作(zuo)(zuo)性質沖突(tu)，如(ru)：需要熬夜、出差、喝酒(jiu)、陪(pei)客等(deng)；三是(shi)家庭生活(huo)(huo)和工(gong)作(zuo)(zuo)沖突(tu)，比如(ru)：配偶出國(guo)、家里(li)有人(ren)需要自己陪(pei)護(hu)等(deng)。
2.個人與企(qi)(qi)業(ye)的沖突。第(di)一(yi)，和上(shang)司(si)之間的沖突，自(zi)(zi)己(ji)實在不想(xiang)忍受(shou)；其(qi)次，和同事之間的沖突，而這個沖突自(zi)(zi)己(ji)又無法(fa)(fa)協調；第(di)三，和企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化的沖突，自(zi)(zi)己(ji)極不認(ren)同企(qi)(qi)業(ye)的價(jia)值觀，又無法(fa)(fa)改變；第(di)四，自(zi)(zi)己(ji)的職業(ye)發展遭(zao)(zao)遇天花板(ban)，如：在外企(qi)(qi)遭(zao)(zao)遇到國籍天花板(ban)，民企(qi)(qi)里面會(hui)遭(zao)(zao)遇關鍵崗位被(bei)家族成員把持，自(zi)(zi)己(ji)干得(de)再好也(ye)是副(fu)職，得(de)不到全面鍛煉。第(di)五(wu)，上(shang)司(si)和自(zi)(zi)己(ji)年齡差不多，而自(zi)(zi)己(ji)對職業(ye)發展還有更高預期。
被動離職
1.不(bu)可抗客觀(guan)因素。一是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)搬家(jia)了(le)，工作單位(wei)距離家(jia)里太遠(yuan)了(le)；二是(shi)部門搬到外地了(le)；三是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)老板跑路了(le)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)散了(le)；四(si)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)停滯，或被并購；五是(shi)行業(ye)(ye)(ye)衰退。
2.自(zi)己被淘汰出局。一是自(zi)己專業能力上不能勝任，被考核或考核的(de)壓力所淘汰；二(er)是自(zi)己違(wei)犯企業制度(du)或職業操守；三是自(zi)己有重大的(de)道(dao)德問題(ti)甚(shen)至違(wei)法(fa)問題(ti)，搞得聲名狼(lang)藉。
被動(dong)離開是(shi)(shi)沒有辦法，離開后(hou)尋(xun)找(zhao)機會(hui)的(de)主(zhu)動(dong)權(quan)小一(yi)些。主(zhu)動(dong)離開一(yi)般(ban)都(dou)有新的(de)職(zhi)業機會(hui)，其實主(zhu)動(dong)跳(tiao)槽(cao)者都(dou)是(shi)(shi)失望(wang)和(he)希(xi)望(wang)的(de)交匯。希(xi)望(wang)減去失望(wang)，如果是(shi)(shi)正數(shu)，人(ren)就選(xuan)擇離開老東家。當(dang)然現在(zai)90前后(hou)者很(hen)多情(qing)況都(dou)是(shi)(shi)裸辭。
面試官借(jie)此想考你什(shen)么？
首先，判(pan)斷候(hou)(hou)選(xuan)人(ren)(ren)講(jiang)(jiang)述(shu)(shu)離開的(de)(de)原因(yin)是(shi)否真(zhen)實(shi)。第(di)一，至少有(you)1/3的(de)(de)候(hou)(hou)選(xuan)人(ren)(ren)講(jiang)(jiang)述(shu)(shu)離職的(de)(de)原因(yin)是(shi)不真(zhen)實(shi)的(de)(de)。但(dan)假(jia)話也有(you)判(pan)斷價值，至少判(pan)斷這(zhe)人(ren)(ren)不坦誠。第(di)二，判(pan)斷候(hou)(hou)選(xuan)人(ren)(ren)講(jiang)(jiang)述(shu)(shu)的(de)(de)原因(yin)是(shi)否全部真(zhen)實(shi)。其(qi)實(shi)很多候(hou)(hou)選(xuan)人(ren)(ren)講(jiang)(jiang)述(shu)(shu)了離職的(de)(de)真(zhen)實(shi)原因(yin)，但(dan)還有(you)其(qi)他(ta)真(zhen)實(shi)原因(yin)沒有(you)講(jiang)(jiang)。第(di)三，即使講(jiang)(jiang)述(shu)(shu)的(de)(de)是(shi)真(zhen)實(shi)的(de)(de)原因(yin)，但(dan)這(zhe)個真(zhen)實(shi)的(de)(de)程(cheng)度究竟(jing)有(you)多少。
其次，深刻而(er)全方位(wei)判(pan)斷(duan)(duan)候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)。一是(shi)(shi)通(tong)過候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)描述離職的(de)(de)原因(yin)，可判(pan)斷(duan)(duan)候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)價值(zhi)觀(guan)(guan)。無論候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)講述的(de)(de)原因(yin)是(shi)(shi)否真實，至少自己都認(ren)為是(shi)(shi)冠冕堂皇的(de)(de)，尤其說的(de)(de)是(shi)(shi)假原因(yin)的(de)(de)更能表達候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)深層次的(de)(de)價值(zhi)觀(guan)(guan)，即(ji)認(ren)為只有這個(ge)原因(yin)才是(shi)(shi)自己最體面的(de)(de)離開理由。二(er)是(shi)(shi)通(tong)過候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)描述離開的(de)(de)前因(yin)后果和(he)過程，判(pan)斷(duan)(duan)候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)處(chu)理矛(mao)盾的(de)(de)方式(shi)和(he)風格。三是(shi)(shi)判(pan)斷(duan)(duan)候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)看問題的(de)(de)視角和(he)客(ke)觀(guan)(guan)程度。四是(shi)(shi)判(pan)斷(duan)(duan)候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)思(si)維模式(shi)，是(shi)(shi)正面思(si)維主(zhu)(zhu)導(dao)還是(shi)(shi)負(fu)面思(si)維主(zhu)(zhu)導(dao)。五是(shi)(shi)判(pan)斷(duan)(duan)候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)邏輯(ji)思(si)維能力(li)及習慣。六是(shi)(shi)判(pan)斷(duan)(duan)候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)職業發(fa)展規劃是(shi)(shi)否清晰。
第三，印(yin)證(zheng)。一(yi)是(shi)(shi)印(yin)證(zheng)前面講(jiang)述(shu)的(de)(de)很多(duo)事情是(shi)(shi)否真實，二是(shi)(shi)印(yin)證(zheng)候(hou)選人(ren)與下(xia)一(yi)步要講(jiang)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)訴求和職(zhi)業(ye)(ye)(ye)發展規(gui)劃是(shi)(shi)否有機貫(guan)通。三是(shi)(shi)和面試(shi)官已知的(de)(de)信(xin)息(xi)相互印(yin)證(zheng)。四是(shi)(shi)為擬錄用時(shi)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)背景調查(cha)做鋪(pu)墊。
第四，綜合假設(she)和預估。一(yi)是(shi)假設(she)候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)進(jin)入(ru)組(zu)織(zhi)后與現有(you)組(zu)織(zhi)人(ren)(ren)員(yuan)的沖突性、互補性，從而(er)判(pan)定是(shi)否錄(lu)(lu)用、錄(lu)(lu)用后如(ru)何定位、如(ru)何融入(ru)、如(ru)何使用。二是(shi)預測候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)進(jin)入(ru)組(zu)織(zhi)后的職業發展路徑，進(jin)入(ru)組(zu)織(zhi)后可能為組(zu)織(zhi)帶來的正(zheng)面(mian)的和負面(mian)的影(ying)響(xiang)。三是(shi)判(pan)斷候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)進(jin)入(ru)組(zu)織(zhi)后會(hui)大致什么時(shi)間離(li)開、會(hui)以什么方式離(li)開、離(li)開時(shi)會(hui)給組(zu)織(zhi)帶來什么麻煩(fan)。
看似簡單(dan)的一(yi)(yi)問一(yi)(yi)答，也就短(duan)短(duan)的一(yi)(yi)兩(liang)分鐘時間，作為一(yi)(yi)名合格的面試官(guan)會腦子飛快旋轉(zhuan)，做出(chu)種(zhong)種(zhong)價值及風險(xian)評估(gu)。
候選(xuan)人(ren)該如何回答(da)？
一(yi)、正面(mian)(mian)(mian)回(hui)答。對這個問題候(hou)選人要正面(mian)(mian)(mian)回(hui)答，不要繞(rao)，也不要回(hui)避。因為回(hui)避，會(hui)讓面(mian)(mian)(mian)試官(guan)認為你(ni)有(you)難以啟(qi)齒的負面(mian)(mian)(mian)原因。如果繞(rao)著回(hui)答，面(mian)(mian)(mian)試官(guan)會(hui)認為你(ni)不爽快，對你(ni)性格和風格做出不利(li)于(yu)錄(lu)用的判斷。
二、回答(da)的(de)原因要(yao)真(zhen)(zhen)(zhen)實(shi)(shi)(shi)(shi)。第(di)一，在(zai)這(zhe)個問題上不(bu)(bu)能(neng)含糊，因為只(zhi)(zhi)有(you)真(zhen)(zhen)(zhen)實(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)才符(fu)合邏輯。你回答(da)可(ke)以不(bu)(bu)是真(zhen)(zhen)(zhen)實(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)全部，也(ye)可(ke)以不(bu)(bu)是主要(yao)真(zhen)(zhen)(zhen)實(shi)(shi)(shi)(shi)，但一定是真(zhen)(zhen)(zhen)實(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)。第(di)二，如果不(bu)(bu)真(zhen)(zhen)(zhen)實(shi)(shi)(shi)(shi)，面試官也(ye)許從(cong)已知的(de)事實(shi)(shi)(shi)(shi)中會判斷出你在(zai)說謊。第(di)三，只(zhi)(zhi)要(yao)是真(zhen)(zhen)(zhen)實(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)，你就會心里坦(tan)然。第(di)四(si)，你可(ke)以發(fa)掘真(zhen)(zhen)(zhen)實(shi)(shi)(shi)(shi)。這(zhe)些真(zhen)(zhen)(zhen)實(shi)(shi)(shi)(shi)是真(zhen)(zhen)(zhen)實(shi)(shi)(shi)(shi)存(cun)在(zai)的(de)，只(zhi)(zhi)是自己沒有(you)總結提煉而(er)已。只(zhi)(zhi)有(you)真(zhen)(zhen)(zhen)實(shi)(shi)(shi)(shi)，才能(neng)經(jing)得起背景調查。
三、原因(yin)不要超過(guo)三個(ge)。正常(chang)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人離開(kai)老(lao)(lao)東(dong)家，有太多的(de)理(li)(li)由(you)。我(wo)曾(ceng)見過(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)善于發現(xian)問題和(he)總結問題的(de)老(lao)(lao)總，把離開(kai)老(lao)(lao)東(dong)家的(de)理(li)(li)由(you)羅(luo)列了(le)20條，可(ke)見這(zhe)位(wei)老(lao)(lao)總深受老(lao)(lao)東(dong)家“傷害”。但面試官的(de)時間(jian)(jian)有限，正常(chang)對(dui)這(zhe)個(ge)問題的(de)預設時間(jian)(jian)一(yi)(yi)(yi)(yi)般也(ye)就在一(yi)(yi)(yi)(yi)兩(liang)分鐘之(zhi)內。所以，離開(kai)老(lao)(lao)東(dong)家的(de)原因(yin)最好不超過(guo)三個(ge)。講(jiang)多了(le)，一(yi)(yi)(yi)(yi)是花費時間(jian)(jian)長，二是容(rong)易導致各條原因(yin)之(zhi)間(jian)(jian)沖突，或原因(yin)有相互包含關系，給人思(si)維混亂的(de)印象。
四、原因最(zui)好(hao)有主次之分(fen)。你(ni)可以這樣回(hui)(hui)答(da)：“我離(li)開的(de)(de)最(zui)主要(yao)原因就(jiu)是(shi)(shi)職業(ye)發(fa)展與(yu)我預期(qi)(qi)的(de)(de)發(fa)生了偏(pian)離(li)；其次是(shi)(shi)每天上下班路(lu)途太遠(yuan)，耗去了太多(duo)的(de)(de)時間；第三，剛好(hao)三年合同到(dao)期(qi)(qi)。”這樣回(hui)(hui)答(da)有主有次，讓面(mian)試官感(gan)覺你(ni)思路(lu)很清晰(xi)，回(hui)(hui)答(da)問(wen)題有邏輯性、有結(jie)構性、有主見，同時也可以判斷你(ni)真正的(de)(de)主要(yao)職業(ye)訴求(qiu)是(shi)(shi)什么(me)，新東(dong)家能否滿足。這種清晰(xi)的(de)(de)職業(ye)訴求(qiu)對自(zi)己面(mian)試是(shi)(shi)加分(fen)的(de)(de)。
五(wu)、希(xi)望(wang)(wang)和(he)失(shi)望(wang)(wang)剛(gang)好相結合(he)。正常的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)跳槽都是(shi)(shi)(shi)失(shi)望(wang)(wang)和(he)希(xi)望(wang)(wang)的(de)(de)(de)交匯。老(lao)(lao)東(dong)(dong)家(jia)不能滿足你(ni)(ni)，所(suo)以(yi)(yi)(yi)失(shi)望(wang)(wang)了(le)(le)，欲離(li)開(kai)或準備離(li)開(kai)，要(yao)(yao)加(jia)盟(meng)的(de)(de)(de)新(xin)東(dong)(dong)家(jia)一(yi)般都是(shi)(shi)(shi)剛(gang)好對應地彌補你(ni)(ni)的(de)(de)(de)失(shi)望(wang)(wang)，給予(yu)希(xi)望(wang)(wang)。所(suo)以(yi)(yi)(yi)，當(dang)你(ni)(ni)坐到(dao)面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)官(guan)(guan)面(mian)(mian)(mian)前(qian)時(shi)(shi)，最好提前(qian)做(zuo)些功課，對應聘單(dan)位做(zuo)過了(le)(le)解(jie)，且明確其剛(gang)好能夠彌補你(ni)(ni)的(de)(de)(de)失(shi)望(wang)(wang)，滿足你(ni)(ni)的(de)(de)(de)希(xi)望(wang)(wang)。因此(ci)，當(dang)面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)官(guan)(guan)問你(ni)(ni)離(li)開(kai)老(lao)(lao)東(dong)(dong)家(jia)原(yuan)因時(shi)(shi)，你(ni)(ni)可以(yi)(yi)(yi)暗(an)合(he)和(he)明說(shuo)(shuo)失(shi)望(wang)(wang)和(he)希(xi)望(wang)(wang)。比如(ru)(ru)：你(ni)(ni)了(le)(le)解(jie)到(dao)應聘單(dan)位正處在快速發展時(shi)(shi)期，且有(you)清晰明確的(de)(de)(de)發展戰(zhan)(zhan)略，行業(ye)又是(shi)(shi)(shi)朝(chao)陽產業(ye)，你(ni)(ni)就可以(yi)(yi)(yi)實(shi)話實(shi)說(shuo)(shuo)：“我離(li)開(kai)老(lao)(lao)東(dong)(dong)家(jia)的(de)(de)(de)主要(yao)(yao)原(yuan)因是(shi)(shi)(shi)行業(ye)處于(yu)(yu)成熟期，很多(duo)企(qi)業(ye)都在轉(zhuan)型(xing)，老(lao)(lao)板也想(xiang)轉(zhuan)，但沒有(you)明確往哪個方向(xiang)轉(zhuan)型(xing)，只是(shi)(shi)(shi)維持(chi)。所(suo)以(yi)(yi)(yi)我也沒有(you)什么重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)(zhan)性工作要(yao)(yao)做(zuo)，我就想(xiang)尋找(zhao)一(yi)個像貴公(gong)司這(zhe)樣(yang)處于(yu)(yu)朝(chao)陽行業(ye)、企(qi)業(ye)有(you)明確發展方向(xiang)，也正處在蓬勃發展階段的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，到(dao)這(zhe)里我可以(yi)(yi)(yi)有(you)很多(duo)事(shi)情要(yao)(yao)做(zuo)，所(suo)以(yi)(yi)(yi)今天我們就有(you)幸見(jian)面(mian)(mian)(mian)了(le)(le)。”這(zhe)樣(yang)既(ji)講述(shu)(shu)了(le)(le)離(li)開(kai)老(lao)(lao)東(dong)(dong)家(jia)的(de)(de)(de)真實(shi)原(yuan)因，又表(biao)(biao)(biao)達了(le)(le)自(zi)己尋找(zhao)新(xin)平(ping)臺的(de)(de)(de)渴望(wang)(wang)，展現給面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)官(guan)(guan)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)尋找(zhao)舞臺的(de)(de)(de)高(gao)層次(ci)職(zhi)(zhi)業(ye)需求(qiu)，同時(shi)(shi)還贊美(mei)了(le)(le)面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)官(guan)(guan)，以(yi)(yi)(yi)及表(biao)(biao)(biao)達了(le)(le)加(jia)盟(meng)的(de)(de)(de)意愿。如(ru)(ru)果(guo)面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)官(guan)(guan)是(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)板，會非常希(xi)望(wang)(wang)聽到(dao)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)表(biao)(biao)(biao)述(shu)(shu)。
六、三個匹配。描(miao)述離開老東家原因(yin)要做到(dao)三個匹配。
與職業(ye)(ye)發展(zhan)相匹配。剛大學(xue)畢業(ye)(ye)參加(jia)工作兩(liang)三(san)年(nian)，正處于職業(ye)(ye)的學(xue)習期，你可以(yi)說：“我(wo)(wo)(wo)還(huan)很年(nian)輕，想(xiang)尋找一個(ge)更加(jia)規范和(he)成熟的能(neng)讓我(wo)(wo)(wo)學(xue)習成長的平臺。”這個(ge)年(nian)齡(ling)段，不(bu)適合(he)說我(wo)(wo)(wo)學(xue)富五(wu)車、才高(gao)八斗，太多(duo)的思路和(he)才華無(wu)處施展(zhan)，我(wo)(wo)(wo)想(xiang)尋找一個(ge)能(neng)識貨、充分授權、采(cai)納我(wo)(wo)(wo)建(jian)議的老板。如果你這樣說，面試(shi)官一般(ban)會認(ren)為(wei)(wei)你太嫩，招來也麻煩。但(dan)如是35歲以(yi)上了還(huan)這樣說，面試(shi)官不(bu)會認(ren)為(wei)(wei)你謙(qian)虛，反而很有可能(neng)認(ren)為(wei)(wei)你不(bu)自信(xin)，或認(ren)為(wei)(wei)你太造(zao)作。
與職(zhi)業(ye)身(shen)份(fen)相匹配。如果(guo)是(shi)(shi)(shi)基層(ceng)員工，如果(guo)說(shuo)離(li)職(zhi)原因是(shi)(shi)(shi)老板(ban)(ban)(ban)剛愎(bi)自(zi)(zi)用，自(zi)(zi)己沒有發(fa)揮能(neng)量的舞臺，面試官(guan)(guan)會認為你(ni)不著(zhu)調(diao)。如果(guo)是(shi)(shi)(shi)中層(ceng)經(jing)理，離(li)職(zhi)的很多原因是(shi)(shi)(shi)出在協調(diao)能(neng)力(li)上，這符(fu)合(he)身(shen)份(fen)。如果(guo)是(shi)(shi)(shi)高層(ceng)職(zhi)務、決(jue)策(ce)層(ceng)職(zhi)業(ye)經(jing)理人，離(li)職(zhi)原因是(shi)(shi)(shi)老板(ban)(ban)(ban)不授權、到處(chu)插手、放不開手腳干等這正(zheng)常。但(dan)不要說(shuo)是(shi)(shi)(shi)經(jing)濟(ji)壓力(li)比較(jiao)大、車配得(de)(de)級(ji)別低(di)、費用給報銷得(de)(de)不夠，糾(jiu)結(jie)于什(shen)么保險、住房(fang)公積(ji)金(jin)，或因老板(ban)(ban)(ban)和同事(shi)很偏狹(xia)的八卦(gua)，不愿意與這些人為伍等。曝(pu)老板(ban)(ban)(ban)和同事(shi)層(ceng)次低(di)，正(zheng)說(shuo)明自(zi)(zi)己層(ceng)次不夠。這話(hua)回(hui)家可以(yi)說(shuo)，不能(neng)說(shuo)給面試官(guan)(guan)聽(ting)。
與行(xing)(xing)業特點相匹配(pei)。比如：行(xing)(xing)業內潛規則，自己不認同等；行(xing)(xing)業該衰退(tui)了，希望(wang)盡早退(tui)出，并(bing)能(neng)說出一二三來，說明你有前(qian)瞻性。
七、控制情(qing)緒(xu)(xu)，積(ji)極思(si)維。很多人(ren)(ren)(ren)描述(shu)(shu)離職老(lao)東家原因時，一(yi)(yi)下子負(fu)面(mian)情(qing)緒(xu)(xu)大爆發，尤(you)其是(shi)(shi)剛(gang)剛(gang)離職前(qian)后(hou)，把老(lao)東家的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)抖落個(ge)底(di)掉(diao)，把老(lao)東家扁得一(yi)(yi)無是(shi)(shi)處、罵得狗(gou)血(xue)噴(pen)頭(tou)，末(mo)了(le)(le)還(huan)捎帶自(zi)(zi)(zi)(zi)嘲一(yi)(yi)下自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)：我當時就(jiu)(jiu)不(bu)大情(qing)愿，現(xian)在自(zi)(zi)(zi)(zi)認倒霉。這種情(qing)緒(xu)(xu)化的(de)(de)(de)(de)(de)描述(shu)(shu)，對你應聘(pin)沒(mei)有任(ren)何益(yi)處。見面(mian)試(shi)官(guan)前(qian)，一(yi)(yi)是(shi)(shi)應針對離職原因思(si)考(kao)一(yi)(yi)個(ge)不(bu)帶情(qing)緒(xu)(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)觀(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)由。二是(shi)(shi)現(xian)場(chang)控制住自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)(xu)。如果感覺到自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)還(huan)在氣頭(tou)上，控制不(bu)了(le)(le)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)(xu)，就(jiu)(jiu)先不(bu)要見面(mian)試(shi)官(guan)，等過后(hou)再見。進而正(zheng)面(mian)思(si)考(kao)問題(ti)，積(ji)極的(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)看(kan)待(dai)問題(ti)，客(ke)(ke)觀(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)性(xing)地分析問題(ti)，可以講(jiang)一(yi)(yi)些(xie)沖突(tu)，但講(jiang)后(hou)應補一(yi)(yi)句換位思(si)考(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，這樣就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)客(ke)(ke)觀(guan)(guan)(guan)(guan)看(kan)問題(ti)。有些(xie)經理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)愛講(jiang)老(lao)板摳，其實這是(shi)(shi)老(lao)板創業過程中長期養成的(de)(de)(de)(de)(de)節(jie)儉習(xi)慣。這一(yi)(yi)是(shi)(shi)老(lao)板的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活習(xi)慣，二是(shi)(shi)老(lao)板的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)生(sheng)(sheng)態度(du)，因而不(bu)能由此推出“對自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)都摳，更何況對別人(ren)(ren)(ren)呢”的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)論。真正(zheng)有成就(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)大老(lao)板都是(shi)(shi)節(jie)儉得很，尤(you)其對自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)近乎吝嗇，原因是(shi)(shi)這類老(lao)板的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)生(sheng)(sheng)態度(du)和人(ren)(ren)(ren)生(sheng)(sheng)理(li)(li)念已(yi)超越物質需求層面(mian)，他們活著的(de)(de)(de)(de)(de)價值觀(guan)(guan)(guan)(guan)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)為(wei)社會(hui)創造(zao)財(cai)富。也許正(zheng)是(shi)(shi)老(lao)板的(de)(de)(de)(de)(de)節(jie)儉，才創造(zao)了(le)(le)偉大的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業。不(bu)然(ran)，大手大腳，企(qi)業早(zao)就(jiu)(jiu)垮了(le)(le)。
八、不(bu)光彩的(de)離職原因怎樣(yang)(yang)拿捏(nie)？因情況而(er)定(ding)，如(ru)(ru)(ru)(ru)果(guo)雙方(fang)根(gen)本沒有意向，也沒有必要(yao)坦誠(cheng)講。一定(ding)要(yao)記住說出的(de)是(shi)事(shi)(shi)實，但并不(bu)一定(ding)是(shi)事(shi)(shi)實全部。如(ru)(ru)(ru)(ru)果(guo)雙方(fang)意愿確實都比較(jiao)強，應主動坦誠(cheng)，尤其面對(dui)老(lao)板(ban)時主動坦誠(cheng)溝通。比如(ru)(ru)(ru)(ru)：考核(he)淘(tao)汰，應陳述淘(tao)汰的(de)客(ke)觀理由(you)，自己(ji)(ji)確實不(bu)適合那份工作，這(zhe)樣(yang)(yang)省得入職后根(gen)據過往經(jing)歷(li)再給你(ni)安(an)排同(tong)樣(yang)(yang)的(de)工作，這(zhe)反而(er)對(dui)自己(ji)(ji)有利。又比如(ru)(ru)(ru)(ru)職業操守問(wen)題、社會公德(de)問(wen)題、違(wei)法判刑問(wen)題等，坦誠(cheng)也是(shi)一種態度，有時反而(er)是(shi)好事(shi)(shi)，有人(ren)喜歡坦誠(cheng)。如(ru)(ru)(ru)(ru)果(guo)不(bu)坦誠(cheng)，一旦錄取后，等被(bei)查出來，或被(bei)利益(yi)沖(chong)突者揭露(lu)出來，反而(er)被(bei)動。