4月10日上午(wu)，我院(yuan)召(zhao)開教(jiao)學診斷與改進(jin)專題推進(jin)會，副院(yuan)長(chang)郭鵬就教(jiao)學診改工作推進(jin)落(luo)實提出明確要求，督導處(chu)處(chu)長(chang)牟萬全布置(zhi)了教(jiao)學診斷與改進(jin)工作近(jin)期(qi)工作任務，相關處(chu)室負責同志參加會議。
教(jiao)學(xue)診(zhen)斷與改進(jin)(jin)是學(xue)院加強內涵(han)建設(she)，建立和(he)完善內部(bu)(bu)質(zhi)(zhi)量(liang)保證(zheng)體系，形(xing)成常態化(hua)人才培養質(zhi)(zhi)量(liang)保證(zheng)機(ji)制(zhi)，提高技術技能人才培養質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)重要(yao)舉(ju)措。我院作為山東省教(jiao)學(xue)診(zhen)改試點單位，自啟(qi)動(dong)這項(xiang)工(gong)作以來，制(zhi)訂了(le)內部(bu)(bu)質(zhi)(zhi)量(liang)保證(zheng)體系建設(she)實施方案，建立了(le)學(xue)院——系部(bu)(bu)處室——專(zhuan)業（課程）三級質(zhi)(zhi)量(liang)保證(zheng)組織，明確了(le)部(bu)(bu)門(men)職(zhi)責(ze)范圍，優化(hua)了(le)崗位設(she)置(zhi)，完善了(le)工(gong)作流程，實施了(le)目標鏈(lian)、標準鏈(lian)的(de)(de)打造(zao)，進(jin)(jin)行了(le)部(bu)(bu)門(men)績效(xiao)考核改革，啟(qi)動(dong)了(le)校(xiao)本質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)平臺建設(she)，從(cong)五橫(heng)五縱層(ceng)面，有序(xu)推進(jin)(jin)診(zhen)改工(gong)作。
郭(guo)鵬對下(xia)一(yi)步(bu)教(jiao)學診(zhen)改(gai)工作提(ti)出三點(dian)要求。一(yi)是(shi)要進一(yi)步(bu)加深對診(zhen)改(gai)工作重(zhong)要性的認識(shi)，明(ming)確責任(ren)，努力建成具(ju)有(you)學院特色的內(nei)部(bu)質量保證體系。二是(shi)要充分發(fa)揮職能處室(shi)業(ye)務(wu)信息(xi)作用，對各層面主體實施(shi)診(zhen)改(gai)工作提(ti)供(gong)有(you)力指導(dao)與支持。三是(shi)要明(ming)確各階段任(ren)務(wu)及(ji)要求，嚴格控(kong)制時間(jian)節點(dian)，有(you)序推進各項工作。
會議期間，各職能處室負責人(ren)就如何推(tui)進教學診改工(gong)作進行了研(yan)討。
