什(shen)么(me)樣的(de)(de)工(gong)(gong)作才是(shi)(shi)好工(gong)(gong)作?對(dui)(dui)不同(tong)的(de)(de)人而(er)言，答(da)(da)案是(shi)(shi)完全不同(tong)的(de)(de)，因(yin)此(ci)我(wo)們幾乎(hu)無法回答(da)(da)這個問題。即使(shi)我(wo)們問怎樣是(shi)(shi)一(yi)份合適的(de)(de)工(gong)(gong)作，也很難有(you)個統一(yi)的(de)(de)答(da)(da)案，因(yin)為(wei)每個人對(dui)(dui)“合適”的(de)(de)定(ding)義(yi)都不一(yi)樣。往往很多(duo)人在決定(ding)結(jie)束一(yi)份工(gong)(gong)作時(shi)，并沒有(you)對(dui)(dui)自己(ji)以(yi)及自己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作做一(yi)份詳細的(de)(de)清單。
一、坦誠地對待自己(ji)
有很(hen)多人(ren)選擇工作或離開現職是迫(po)不(bu)(bu)得已。比如(ru)家(jia)人(ren)不(bu)(bu)能接(jie)受(shou)頻繁出差(cha)、自己不(bu)(bu)能接(jie)受(shou)離家(jia)太遠、老師認(ren)為你應該(gai)不(bu)(bu)要脫離專業、朋友認(ren)為你不(bu)(bu)該(gai)太冒險等(deng)等(deng)。
但(dan)或許你(ni)應(ying)該對自(zi)己更好一(yi)些，更坦(tan)誠一(yi)些。問問自(zi)己，到(dao)底你(ni)為誰工作?如果其他人是你(ni)工作的(de)動力源泉(quan)(很多時候確實(shi)會如此(ci)，我也完全(quan)贊(zan)同)，那么這就是你(ni)工作的(de)理(li)由(you)，這就是你(ni)選擇工作時最應(ying)該考慮的(de)因素。
但是，如果(guo)你自(zi)己(ji)對工(gong)作有一些想法，你就應該對自(zi)己(ji)和周圍人更(geng)坦誠一些，告訴他們你的(de)想法、你想要什么，并且(qie)堅(jian)定(ding)不(bu)移的(de)去做(zuo)。
二(er)、工(gong)資
當那些不(bu)再為財富困擾，并(bing)且還在賺著錢的人對你說——年輕(qing)人，找工(gong)作時工(gong)資不(bu)重要(yao)(yao)——這句話時你有什么感受?筆者認為這太不(bu)可理喻了。工(gong)資也許(xu)不(bu)會是最重要(yao)(yao)的，但絕對非(fei)常重要(yao)(yao)!
我們不(bu)去探討到(dao)底(di)工資和發(fa)展機(ji)遇以及學習機(ji)會哪個更重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(這類(lei)討論既無聊又(you)沒有意義)。筆(bi)者(zhe)只是建議，工資對(dui)很多人意味著全部的(de)收(shou)入，我們必須在做出決定(ding)前考(kao)慮清楚這部分養(yang)家糊口的(de)錢對(dui)自己(ji)當前到(dao)底(di)有多重(zhong)要(yao)(yao)(yao)。當然我們要(yao)(yao)(yao)考(kao)慮未(wei)來(lai)和發(fa)展，但如(ru)果眼前都(dou)沒了(le)(比如(ru)由(you)于無法支付房租和生活費而不(bu)得已(yi)離開能保證未(wei)來(lai)發(fa)展的(de)大城市)，未(wei)來(lai)也就成了(le)泡(pao)沫了(le)。
不過，如果你搞清楚(chu)了工資(zi)對自己當前的(de)意義(yi)，并且愿意承擔因(yin)此造成(cheng)的(de)結(jie)果，并且坦(tan)率地告訴自己能夠承受得起這(zhe)樣的(de)決定(ding)，那么你就可以考(kao)慮下(xia)一個(ge)信息。
對(dui)工資不用(yong)再(zai)談太(tai)多，只(zhi)要記住，無論如(ru)何做出(chu)這個決定都是你(ni)自(zi)己心甘情愿(yuan)的，而不是迫于無奈。
三、集體價值觀(guan)
本來(lai)筆者想用“企(qi)業文化(hua)”這(zhe)(zhe)個(ge)詞的(de)(de)，但由于這(zhe)(zhe)個(ge)詞的(de)(de)泛濫帶來(lai)的(de)(de)危險性，我(wo)還是(shi)(shi)謹(jin)慎的(de)(de)選(xuan)擇了集(ji)(ji)體(ti)價值觀(guan)。是(shi)(shi)否(fou)有很多(duo)次(ci)，當你(ni)參加(jia)一(yi)家(jia)公司(si)的(de)(de)面試，剛跨入公司(si)的(de)(de)大門時，你(ni)就能明顯的(de)(de)感覺(jue)到你(ni)是(shi)(shi)否(fou)屬于那里。這(zhe)(zhe)些(xie)“感覺(jue)”或許是(shi)(shi)由于公司(si)的(de)(de)裝(zhuang)潢、員工(gong)的(de)(de)年齡層次(ci)、他們(men)的(de)(de)穿著打(da)扮、他們(men)的(de)(de)言談舉(ju)止等等傳(chuan)達給(gei)你(ni)的(de)(de)信息，無(wu)論(lun)如何你(ni)不能忽視這(zhe)(zhe)一(yi)點(dian)，相信你(ni)的(de)(de)直覺(jue)!這(zhe)(zhe)些(xie)“感覺(jue)”就是(shi)(shi)一(yi)個(ge)企(qi)業集(ji)(ji)體(ti)價值觀(guan)的(de)(de)外在展現。
我們(men)經常會發現(xian)一(yi)家(jia)公(gong)司的(de)員工(gong)表(biao)現(xian)出(chu)了驚人(ren)的(de)一(yi)致性(xing)，無(wu)論是(shi)他們(men)的(de)氣(qi)質、言行還是(shi)年齡、態度。那是(shi)因為企(qi)業的(de)集(ji)體價(jia)值觀是(shi)一(yi)層很好的(de)評估工(gong)具，它會自(zi)動將“不相同”的(de)人(ren)排除在(zai)外(或(huo)排出(chu)去(qu))。如果你(ni)是(shi)一(yi)個激情澎湃、追(zhui)求卓(zhuo)越的(de)人(ren)，卻發現(xian)這家(jia)公(gong)司給(gei)你(ni)一(yi)種“沉寂到(dao)可怕(pa)”的(de)感覺，那么你(ni)應該認(ren)真考慮(lv)考慮(lv)。
除非(fei)萬不得已，千萬不要(yao)有這種想法(fa)——我確(que)實不喜歡(huan)這里，但先把它當個(ge)跳(tiao)板——因為很(hen)快要(yao)么你被同化，要(yao)么你因為格格不入(ru)而被排出去。
四、工(gong)作的挑戰性(xing)
大多數(shu)人都傾向于尋找自(zi)己(ji)能完全把握得(de)(de)住的(de)工作(zuo)(zuo)，這讓(rang)自(zi)己(ji)感覺更安(an)全、更有把握獲得(de)(de)，也更容易(yi)勝任(ren)。但是(shi)這樣的(de)工作(zuo)(zuo)在3個月以后就會讓(rang)你厭煩不已，變得(de)(de)無所事(shi)事(shi)。
如果一(yi)份工作(zuo)不(bu)能讓(rang)你長期感受到挑(tiao)戰，那(nei)么你將(jiang)很快失去(qu)興趣和斗志，進而渾(hun)渾(hun)噩(e)噩(e)的(de)混日子或想著(zhu)跳槽(cao)。一(yi)份有挑(tiao)戰性的(de)工作(zuo)將(jiang)會(hui)讓(rang)你充(chong)滿(man)斗志和活力，讓(rang)你始終能夠追求(qiu)卓越和力求(qiu)上進。并最終讓(rang)你表現(xian)得更(geng)好，擁(yong)有更(geng)多的(de)職(zhi)業機會(hui)或者加薪。
我并不是(shi)(shi)叫你去(qu)找一(yi)份完全沒(mei)希望(wang)的工(gong)作，而(er)是(shi)(shi)你認為這(zhe)份工(gong)作的絕大(da)部分你都能夠勝任，但同時也(ye)有一(yi)部分是(shi)(shi)你目(mu)前尚未掌握的知識，這(zhe)樣的工(gong)作才能夠讓你成長和發(fa)展。
五、發(fa)展機遇
發展機遇是(shi)個(ge)很模(mo)糊的(de)概(gai)念(nian)，也許是(shi)行業潛力、市場情況、國家政策、公(gong)司規(gui)模(mo)，也可能是(shi)晉(jin)升空間(jian)、學習機會等等。但無(wu)論如何，你必須盡(jin)量周全的(de)考慮每一個(ge)方面，并有(you)所取(qu)舍。
原則上，我建議你選(xuan)擇朝陽行(xing)業(ye)而不(bu)是成熟行(xing)業(ye)，市場仍具有很大(da)的潛(qian)力，并且政策向這一方向傾(qing)斜，雖(sui)然這意味著更艱(jian)難的工作和相對(dui)較(jiao)低的報酬。
至(zhi)于公司的性(xing)質和規模并非絕對，大公司有完(wan)善的培訓和更(geng)多的發展(zhan)機(ji)會(hui)，但小(xiao)公司也能(neng)讓(rang)你更(geng)快掌握管理者的工作。外資企(qi)業早(zao)已(yi)喪失之前的絕對優勢，國內民營(ying)企(qi)業正在迎(ying)頭趕上。
管理完善且(qie)(qie)機構(gou)健(jian)全的(de)(de)公(gong)司(si)或許會給你(ni)更(geng)多的(de)(de)學習機會，但(dan)新人卻(que)更(geng)難有機會擔(dan)任重要崗位。貌似一團混亂(luan)且(qie)(qie)沒有章法(fa)的(de)(de)公(gong)司(si)或許能給你(ni)更(geng)多的(de)(de)晉(jin)升(sheng)機會，但(dan)反過來“傳(chuan)統”也可能抹殺你(ni)的(de)(de)才(cai)華。
魚和熊(xiong)掌不能兼得，你只(zhi)能誠(cheng)實地根據自己的(de)想(xiang)法做出取舍(she)。并(bing)且，你必須保(bao)證這份(fen)工作將會是你下一(yi)(yi)份(fen)工作最好的(de)通(tong)行證，這或(huo)許是唯一(yi)(yi)的(de)判斷標準。